“审为执始，执乃终赢”，生效法律文书能否最终执结兑现已成为衡量司法权威的重要标准，裁判结果的实现除了靠当事人自觉履行外，更大一部分是靠人民法院的制执行。截至11月20日，执行一庭提前一月率先完成全年工作任务，213件执行案件全部执结，实结率89.7%，实现了无执行积案的目标，为执行工作良性循环发展打下了坚实的基础。

         2012年，执行一庭共新收案件213件，实结191件，实结率89.7%，退出执行程序结案21件，结案率9.9%，信访案件1件并执结，与往年相比大幅下降。在反规避执行专项行动中收案5件并执结，这一良性执行发展成果，离不开先进的执行理念指导、顺畅的程序性机制及全庭执行干警自身素质的提高。执行一庭全体干警以“服务提升年”活动为契机，以提高司法公信为目的，对案件进行细化，分清情况和问题，降低被执行人对法院的抵触情绪，在执行方式方法上大胆改革与探索，针对被执行人“反执行”能力不断提高，执行难度日益加大的实际，采取“五个突破”逐案执行：突破送达时限的局限，实现先实际掌握财产再送达，防止被执行人恶意转移财产，规避执行；突破送达程序限制，在送达执行通知书、被执行人财产申报书等的同时说服教育被执行人，使其在思想上减少与法院的抵触心理；突破执行线索查找模式，实行集中清查被执行人关联财产，在“两查”、“四查”基础上，进行多方摸底调查，使其财产无处躲藏；突破协助执行方式，在执行道路交通事故案件时，及时督促和提醒保险公司履行赔付义务，直接划拨案件款到法院账户；突破执行款过付程序，在向申请人充分释明的基础上，暂时扣付申请人应履行义务的相关款项，带动相关另外一案或多案的顺利执结。

         完善的程序性机制成为执行案件的有力臂膀，大大提升了执行结案率，节约了司法成本，实现了执行的法律效果与社会效果的有机统一。