为贯彻落实最高人民法院《关于落实“用两到三年时间基本解决执行难问题”的工作纲要》精神，周至法院积极探索主动创新，整合执行力量，吹响了向“执行难”宣战的号角。

　　5月11日，周至法院执行局召开专题会议，就如何统筹执行资源，优化执行力量进行了具体的安排和部署。根据法院现有执行力量，在原机关设置和人员归属不变，继续以原庭室架构对所属人员予以管理，庭室负责人对庭室负一岗双责的前提下，将现有的执行人员分成四个组。分别为执行裁决组、执行实施组、执行查询组及执行审查组。执行裁决组行使执行案件裁决权，把控案件整体流程；执行实施组根据裁决组所做的裁决具体实施裁决内容；执行查询组负责查询案件信息及反馈；执行审查组负责全程审查案件执行全过程。通过相互协作，团队作战，加强执行合力。

　　周至法院通过创新执行方式，优化了执行结构，形成分工明确，责任清晰的统一执行格局，必将为有效破解“执行难”提供坚强的保障。