“执行难”问题长期困扰着人民法院，严重侵害了当事人的合法权益，严重影响了司法公信力，严重动摇了法律的尊严，已到了非解决不可的地步。着眼解决执行难、提高司法公信力，最高院通过了《关于落实“用两到三年时间基本解决执行难问题”的工作纲要》。

　　2016年5月12日，周至法院召开专门会议，落实部署解决执行难问题。会上执行局张哲局长宣读了《周至县人民法院解决执行难问题实施方案》，该方案遵照最高院解决执行难问题的部署，结合该院实际情况从统一思想认识、增强风险意识、摸清案件底数、进行舆论引导等方面提出要求，并从提高自身能力、规范执行行为、优化执行力量、加强审执协调配合、扩大联合惩戒机制、进行执行微创新、以及网络化、信息化建设等方面提出具体措施。

　　随后，执行庭两位副庭长进行表态发言，表示将认真落实该院解决执行难的实施方案，发挥团队精神、协同作战，加大信用惩戒力度，加强处罚措施的运用，创新执行方式方法，向执行难全面宣战。

　　刘群院长指出，法院不仅要“确立公正、作出承诺”，更要及时“实现公正、兑现承诺”，不能让法院裁判成为“法律白条”。强调要增强政治责任感和使命感，明确解决执行难的重要意义；要统一思想、提高认识，厘清执行难和执行不能的界限；要树立全院一盘棋的观念，执行难问题不仅是执行部门的问题，对外牵涉到社会的方方面面，对内关系到法院各个部门；要加大释明宣传力度，形成全社会理解执行、尊重执行、协助执行的共识。

　　刘院长要求，要以时不我待的精神落实行动，形成五个转变。转变程序结案的意识，强化权利实现；转变衙门作风、特权思想，强化司法为民的宗旨；转变按部就班的思想，创新方式方法，加强执行“微创新、微改革”，不断刮起“头脑风暴”，运用好“巧实力”创造出自己的经验。转变消极执行行为，强化勇于作为、敢于担当精神，适用好各种手段；转变各自为战方式，要加强立案、审判、执行的协调配合力度，审判要兼顾考虑执行，执行要监督弥补审判的不足。

　　近年来，执行信息化全面推进，已初步建成覆盖所有基本财产形式的网络执行查控体系；对“老赖”的信用惩戒不断加强，联合惩戒的天罗地网基本编织完成，隐介藏形几无可能；“拒执罪”构成主体、启动程序等的完善，进一步强化了打击力度；各地法院正在进行积极探索，传统的执行模式将发生重大变革。这一切，为解决执行难问题提供了强有力的保障。周至法院关于解决执行难问题的实施方案已经公布，“集结令”已经发出、“冲锋号”正式吹响，要向执行难全面宣战，全力以赴实现基本解决执行难的目标，切实增强人民群众的获得感。