结案是法院第一要务。9月10日下午，院长李希军同志召开党组专题会议，专门研究结案难题。截至10月11日我院累收案件2724件，结案1706件，未结案为1018件，结案率为62.6%。距离十二月底尚有80天时间，收案继续攀升，实现年底90% 的结案目标，结案压力很大。面对当前案多人少的沉重压力，为加快办案进度，消化未结案件存量，提升案件质效等问题再研究再部署。李院长在会上提出八项具体措施应对积案清结工作。

　　一、落实领导督促责任，高度重视结案率。

　　全院上下要提高认识，把积案清理当第一要务来抓。实行一把手负总责，一方面发挥院长、庭长示范带头作用，带头多办案、快办案、办好案。另一方面要分管院长、庭长逐级负责，强化结案责任，人盯人，案盯案，逐案逐人实现年底90%的结案目标。

　　二、周例会周通报，猛药治苛，提升结案率。

　　主管院领导要高度重视未结案件“存量”增加带来的压力，深入审判一线，每周召开专题会议，查找问题，务必摸清每名办案法官未结案件底数，逐案排查并分析原因，研究对策，制定目标任务，确保限期结案，防止案件积压，缩减案件“存量”。要求每一名法官办案的底线，月结案数必须大于收案数，年底务必实现90%的结案目标。

　　三、加大立案调解和简易案件速裁力度，多渠道化解未结案存量。

　　发挥诉讼服务中心“过滤”消化功能，减轻审判压力，加大立案调解力度，争取立案调解结案。结合“一村一法官”的调解机制，委托调解一批。针对诉讼标的小、争议不大、案件事实清楚的案件，按照民诉法速裁程序速裁一批。同时大力推行简易程序，提高工作效率，提升结案率。

　　四、整合审判资源，充实审判执行一线人力财力，保证结案时间。

　　全力倾斜审判执行一线，把优秀人才、办案能手充实到办案一线，财力支持，人员保证，时间保障，整合、发挥好委托调解员、人民陪审员的作用，缓解案多人少、办案力量不足的矛盾。扩大简易程序审理案件范围，大力推行独任审判制，提高工作效率。

　　五、均衡分案，实行未结案预警通报制。

　　案件分配考虑到部分庭室因业务性质带来的案源不均现象，立案庭要及时调整思路，在案件分配上向少年法庭等案件数量少的业务庭室随时调整，确保办案法官收案数量基本均衡。

　　六、均衡案件分配，繁简分流，发掘结案潜力。

　　针对各庭室受案不均情况，均衡分案，缓解一些庭室案件过大的压力，给少年法庭、刑庭、行政庭分配一定数量的民商事案件，化解民商事案件存结案存量。既减轻了民商事未结案压力，又为培养复合型法官奠定基础。

　　七、创新执行机制，多方联动提升执行结案。

　　创新执行运行模式，设四个执行组，即执行查控组、执行裁决组、执行实施组、执行监督和异议审查组。明确职责，环环紧逼，执行流程化。常态化公布老赖名单，形成威慑机制。对疑难、复杂案件，集众人智慧，每周一例会集体分析，破解执行思路和办法。对“骨头”难案，主管院长联系村镇行政机关，多方联动，集中全院力量，打歼灭战，提升执行结案。

　　八、“两及时一保证”，全方位保证服务结案。

　　确保审执结案件法律文书及时签发，确保电子档结案及时审查通过，确保法律文书及时盖章送达。庭长主办或庭长担任审判长的案件，法律文书签发由主管院长在两日内签发；助理审判员、审判员、执行员办理的案件由庭长当日签发。审管办要在确保案件质量的前提下，加大案件评查力度，随到随评，及时归档。同时加大审判流程管理，审限、执限、结案实现每周通报制，庭、院长时刻掌握审判运行态势，及盯案盯人，分析原因、解决对策。