10月17日下午，周至法院党组书记、代院长李希军同志再次召开院党组扩大专题会议和庭长会议，传达省市法院执法办案推进会议精神，对今年的结案工作再动员再部署，与各业务庭长零距离对接，逐一排查未结案问题，要求各部门要树立全院一盘棋思想，拿出切实的结案措施，完成年底93% 的结案任务，会上各庭长纷纷作出承诺，保证年底完成结案目标。面对繁重的结案任务，会议决定采取如下措施：

　　一、结案率93% 是底线，未完成评优评先一票否决

　　上级法院确定的结案目标必须完成。各庭室要不讲困难，不讲条件务必完成年终结案任务，才有资格参与全院的评优评先，完不成结案目标的庭室，评优评先一票否决。主管院长负总责，庭长示范带头，层层负责，强化结案责任，盯人盯案，确保年底完成93%的结案目标。

　　二、分管院长靠前指挥，督促快速结案

　　各分管院长要查清年底不能结案的原因，靠前指挥，督促快速结案。立案庭要发挥诉讼服务中心“过滤”消化功能，减轻审判压力；加大立案调解力度，深挖“一村一调”机制新内涵，充分发挥委托调解作用；针对诉讼标的小、争议不大、案件事实清楚的案件，及时适用速裁程序。同时大力推行简易程序，提高效率，提升结案率。

　　三、人力、财力、结案时间三保障，发掘结案潜能

　　审判执行一线要做到人力、财力、结案时间三保障。从即日起，取消年休假和公休，实行“五加二，白加黑”工作制，保证结案时间。把优秀人才、办案能手从行政后勤充实到办案一线，保证审判一线人力。院办公室全天候做好各项后勤保障服务，让一线法官专心办案。

　　四、周通报周约谈周问责，实行预警通报制

　　审执结案实行周通报周评比周竞赛。院长随时掌握第一手情况。周结案不能完成既定任务的，约谈问责，院长问责主管院长，主管院长问责庭长和办案法官，查清原因，找出症结，破解障碍，限期结案。

　　五、均衡分案，发掘结案潜力

　　针对个别法官未结案过多，完成结案任务有困难的，暂缓分案；未结案较少而又有巨大结案潜能的法官多分案。调解一些庭室案件过多的压力，给少年法庭、刑庭、行政庭分配一定数量的民商事案件，化解民商事案件存量，减轻民商事未结案压力，提升结案率。

　　六、“两保证两严禁两及时”，切实保证案件质量

　　针对结案前松后紧，不能均衡结案带来的问题，年底结案要做到两保证两严禁两及时。确保案件质量，确保诉讼当事人的诉讼权利和程序合法，严禁强求诉讼当事人撤诉，严禁出现瑕疵案件，不能为追求审判效率而放弃审判质量。审执结案件法律文书及时签发，结案电子档及时上传审查。

　　七、涉民生涉稳定案件快结快审，确保安定祥和

　　涉民生涉稳定的案件，加大审执力度，分管院长要随时盯紧限期结案。执行局要确保75%的实结率，涉民生涉稳定的执行案件，不能退出结案，一定要查控措施到位，一定要强制措施到位，穷尽一切执行措施，确保社会稳定。

　　八、廉政建设和审判监督警钟长鸣，做到“两个不放松”

　　狠抓执法办案的同时，要切实做到党风廉政建设不放松，审判执行监督不放松。要对审判质量高度负责，对案件质量负责，不忘初心，忠诚法律，努力让人民群众在每个司法案件中感受到公平正义，书记员管理中心要加强对书记员和临聘人员的培训和管理，提高其业务能力。

　　九、完善鼓励激励“三项机制”，奖优罚差，激励办案

　　院党组根据省市县关于党政干部鼓励激励办法的相关精神，结合实际制定出台本院案件审判执行鼓励激励办法，奖优罚差，奖勤罚懒，鼓励法官多办案，办好案，全面完成年终结案任务。